ÐÏࡱá>þÿ `bþÿÿÿ_ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿì¥Áq` ð¿®`bjbjqPqP 8h::#%ÿÿÿÿÿÿ¤vvvvvvvŠ’’’8Ê4þ,ŠÐ.266"XXX333C.E.E.E.E.E.E.$0hj2’i.!vF33FFi.vvXXÛŠ.œœœFvXvXC.œFC.œœŽ›+hvv³,X* @ûÝÿIrÎ’Fð,C. .0Ð., ü26ü2 ³,ü2v³,�30c"œ…¡¥333i.i.DX333Ð.FFFFŠŠŠ¤ .dŠŠŠ.ŠŠŠvvvvvvÿÿÿÿ CØNG HOÀ Xà HØI CHæ NGH(A VIÆT NAM Ùc l­p - Tñ do - H¡nh phúc ViÇt trì, ngày 22 tháng 6 nm 2013 BÁO CÁO CæA HQT VÀ THðC HIÆN NGHÊ QUY¾T CæA  I HØI CÔ ÔNG VÀ CÁC NGHÊ QUY¾T CæA HQT VÀ IÀU HÀNH SXKD VÀ QU¢N TRÊ DOANH NGHIÆP Kính th°a: Thay m·t HQT Công ty CP Gi¥y ViÇt trì, Tôi xin báo cáo tr°Ûc ¡i hÙi viÇc thñc hiÇn nghË quy¿t ¡i hÙi cÕ ông th°Ýng niên nm 2012 và các nghË quy¿t cça HQT vÁ công tác iÁu hành SXKD và Qu£n trË Doanh nghiÇp. Báo cáo gÓm 3 ph§n: A. K¾T QU¢ THðC HIÆN NGHÊ QUY¾T  I HØI CÔ ÔNG 2012 I. Các nÙi dung ã thñc hiÇn °ãc: 1. K¿t qu£ s£n xu¥t kinh doanh: Báo cáo ã °ãc Óng chí KhÕng Minh Trì - U÷ viên HQT thay m·t chç tÍa ã trình bày. K¿t qu£ cho th¥y các chÉ tiêu vÁ s£n xu¥t, tiêu thå, doanh thu, ngh)a vå vÛi Nhà n°Ûc, cÕ téc& Áu ¡t và v°ãt cao so vÛi nghË quy¿t Á ra. 2. VÁ công tác tài chính: - Báo cáo tài chính nm 2012 ã °ãc kiÃm toán cho /c Lê thË Minh Loan ã trình bày - Tháng 3 và tháng 4/2013 Cåc thu¿ TÉnh Phú ThÍ ã ti¿n hành Thanh tra thu¿ 2 nm 2011-2012. Cåc thu¿ ánh giá tÑt vÁ công tác tài chính và ch¥p hành thu¿ cça Công ty. 3. VÁ công tác §u t° và Xây dñng: - Trong nm không §u t° lÛn. - ã thñc hiÇn §u t° 01 lô ép chân không máy xeo sÑ 1, phåc vå r¥t kËp thÝi cho ho¡t Ùng s£n xu¥t - §u t° 01 bÙ ghi xích lò h¡i Ñt than. - Hoàn chÉnh xây mÛi Nhà n ca trung tâm. 4. VÁ công tác phát hành thêm vÑn iÁu lÇ të 47 t÷ lên 65 t÷ VN; - ây là thành công lÛn cça nm 2012 ngoài k¿t qu£ s£n xu¥t kinh doanh. Sau nhiÁu nm không thñc hiÇn °ãc k¿ ho¡ch tng d§n vÑn iÁu lÇ. k¿t qu£ viÇc tng vÑn iÁu lÇ thành công cho th¥y. + Uy tín cça Doanh nghiÇp ã tng áng kà + Giao dËch tài chính vÛi hÇ thÑng ngân hàng thu­n lãi h¡n. Quan trÍng nh¥t: BÙ máy lãnh ¡o, các cÕ ông và ng°Ýi lao Ùng ã tëng b°Ûc quen d§n vÛi ho¡t Ùng vÑn cça Công ty cÕ ph§n. II. Nhïng nÙi dung ch°a thñc hiÇn °ãc và thñc hiÇn khác nghË quy¿t HQT. 1. Ch°a thñc hiÇn §u t° nâng c¥p hÇ thÑng truyÁn Ùng Máy xeo 3 (XN2) Lý do: + Ch°a tìm °ãc Ñi tác tin c­y. + Ch°a xây dñng °ãc lÙ trình ch¯c ch¯n mang tính tëng b°Ûc, l¥y ng¯n nuôi dài. 2. §u nm 2013 HÙi Óng Qu£n trË ã quy¿t Ënh: + §u t° c£i t¡o hÇ thÑng Lò h¡i t§ng sôi + Mua mÛi 01 Xe xúc l­t + §u t° 01 Máy Bao gói s£n ph©m gi¥y cuÙn tñ Ùng C£ 3 h¡ng måc ã và ang thñc hiÇn s½ xin ý ki¿n ¡i hÙi trong ph§n §u t° nm 2013  2014. III. ánh giá ho¡t Ùng cça HQT và Ban iÁu hành 2012. 1. HQT và Ban iÁu hành thñc sñ oàn k¿t, quy¿t tâm cao, bám sát s£n xu¥t kinh doanh. K¿t qu£ s£n xu¥t kinh doanh và các ho¡t Ùng khác trong qu£n trË Doanh nghiÇp cho th¥y HQT và Ban iÁu hành ã và ang lãnh ¡o, iÁu hành Công ty h°Ûng tÛi måc tiêu. + Phát triÃn bÁn vïng + ThË tr°Ýng phát triÃn và mß rÙng + Xây dñng mÑi quan hÇ b¡n hàng bÁn ch¯c có vn hóa kinh doanh. 2. M¡nh d¡n, quy¿t oán trong §u t° mÛi, §u t° c£i t¡o, trong ti¿p c­n b¡n hàng. + Bám måc tiêu ch­m, ch¯c, l¥y ng¯n nuôi dài. Óng thÝi chÛp thÝi c¡ thu­n lãi. Các viÇc §u t° mua s¯m Áu r¥t khÛp vÛi lÙ trình s£n xu¥t nh° Ép trung tâm, Ép chân không, Ép keo xeo 1 Áu r¥t úng lÙ trình và dñ phòng. + Quy¿t Ënh ký Õn Ënh tiêu thå gi¥y in vi¿t Xeo 1 vÛi Ñi tác xu¥t kh©u trong 2 nm qua là úng h°Ûng t¡o iÁu kiÇn Õn Ënh trong chÉ ¡o s£n xu¥t, thà hiÇn kh£ nng tñ v°¡n lên, không tñ ti cho r±ng khó làm °ãc gi¥y xu¥t kh©u. 3. Ho¡t Ùng s£n xu¥t kinh doanh luôn trong tình tr¡ng thi¿u vÑn doanh thu s£n xu¥t kinh doanh nm 2012 ¡t g§n 1000 t÷ Óng. à ho¡t Ùng s£n xu¥t kinh doanh Õn Ënh, lo ç nguyên liÇu cho s£n xu¥t kinh doanh. HQT, Ban iÁu hành ã có nhiÁu gi£i pháp vÁ vÑn, vÁ triÃn khai hãp Óng nguyên liÇu mß rÙng& Ho¡t Ùng tài chính trong nm °ãc ánh giá khá nng Ùng. 4. Ùi ngi Cán bÙ qu£n lý, iÁu hành các c¥p có nhiÁu cÑ g¯ng, t­n tâm vÛi công viÇc, ây là y¿u tÑ quan trÍng t¡o nên thành công trong nm qua, có nhiÁu cán bÙ qu£n lý, cán bÙ kù thu­t bám s£n xu¥t, hy sinh nhiÁu thÝi gian cho công viÇc. ánh giá k¿t qu£ nm 2012. TÕng Công ty Gi¥y ViÇt Nam và HiÇp hÙi Gi¥y ViÇt Nam x¿p Công ty CP Gi¥y ViÇt trì trong tÑp các Doanh nghiÇp có k¿t qu£ s£n xu¥t kinh doanh khá nh¥t. 5. Nhïng iÃm y¿u c§n rút kinh nghiÇm: 1- Công tác qu£n lý công nã ch°a tÑt, mÙt sÑ khách hàng có công nã lÛn, rçi ro cao. 2- ôi lúc công tác qu£n trË VTNL ch°a tÑt, gây khó khn cho công tác tài chính và b£o qu£n. 3- HQT, Ban iÁu hành ch°a quy¿t liÇt vÛi các hành vi làm ©u, làm liÁu, nng su¥t lao Ùng và ch¥t l°ãng s£n ph©m kém. Ch°a Ùt phá trong viÇc phân phÑi thu nh­p theo h°Ûng trÍng ng°Ýi có tay nghÁ, có nng su¥t ch¥t l°ãng cao, có nhiÁu óng góp vÛi Doanh nghiÇp. F|~€ž¢®²ÆÊöú    „ † Î Ð Ò æ è ê p t ª ¬ f h ” ¼ & , . l óåÚåÎÅÎÅÎÀ¸°¸«¸«¸£¸ž–¸‘–ˆˆyˆyˆukc^c h/\5�h/\hÔi5�h/\hÔi5�@ˆôÿhÔi hB$º@ˆúÿh/\h `@ˆúÿh/\hÔi@ˆúÿ hÔi5�hurhæKÍ5� hDW¾5�h߈h߈5� hB$º5�hurhur5�hurhÔi5� h�\¼5�hªS»6�CJaJhªS»h�\¼6�CJaJh�\¼5�>*CJaJh�\¼h�\¼5�>*CJaJh�\¼h�\¼5�CJaJ$F~€ÆÈÊÐ Ò è ê ” ¼ & l ÷÷÷ï÷÷å÷Ò¿¬™††$„$d|¤P¤P`„$a$gd‚]h$„gd|¤P¤P`„ga$gd‚]h$„id�¤P¤P`„ia$gd‚]h$„gdh¤<¤<`„ga$gdæKÍ$„idh¤x¤x`„ia$gd‚]h $¤xa$gd‚]h$a$gd�\¼$a$gd `b`¬`ýýl r t ¬ ô ö ú ü þ   ntv¢¦¨ÚJL€‚¨ªŠŒœâbdŒŽ”–XxPRæt‚„†ÈöïöæÝæÝæÝæÝæöÓöÏËÏËÇËÇËÏËÇËÃËÃËÓËÃ˿ӵÓË­©Ë¡•�…�}h‡]§hæKÍhf÷hæKÍ5�hf÷h‡]§5�h/\h�mJ5�6�@ˆöÿh/\h�mJ5�h�mJh/\haÊ5�h/\h/\5�6�h‚]hh/\hB$ºhaÊhÔih/\haÊ5�6�hªS»hªS»@ˆüÿhªS»hÔi@ˆüÿ h/\5�6�h/\hÔi5�6�1l ¬ n¢Lœâæ8ŒŽŒàXRætììÙÙÙÙÆÆÙÙÙÙ³  ³³³$„gdh¤P¤P`„ga$gd‚]h$„$dh¤P¤P`„$a$gd‚]h$„%d¤¤P¤P`„%a$gd‚]h$„$d|¤P¤P`„$a$gd‚]h$„%d�¤P¤P`„%a$gd‚]ht„ÈhÊN´lÜÚLÌr* ø!Î$¬&(\(ììÕìÂÂÂììììììììììì¯ì$„gdh¤P¤P`„ga$gd‚]h$„gdh¤P¤P^„ga$gd‚]h$„¶„±þdh¤P¤P^„¶`„±þa$gd‚]h$„$dh¤P¤P`„$a$gd‚]hÈÊhšœÊl´¶ÚÜLúüHJÚ^`rxÌrVX¬®ÊÌ    Ì!ö!ø!x"Î$H%¬&''' 'üøîçîøßÚßÒÈÀ»À¶À²®²®²¤² ²™²’Ž’² ™ ²Š²€x€xŠtŠüh áh áhIYb6�h áhIYb5�6�hIYbhf÷ hf÷hf÷ hØFhØFhØFh/\hbdí5�6�h/\hbdí hf÷6� h¶xú6�hf÷hbdí6�hf÷hbdí5�6�h/\h‡]§5� h‚]h5�h/\hbdí5� h/\5�6�h/\h‡]§5�6�h‡]§hæKÍ- '¢'¤'º'¼'(\(è())Ð)Ò)++Î+>~>¶>¸>ÈAÊA„BDD*D.D0D6D:D\D^D|D~DpFvFxFÚFGG.G2GòHôHpIzI~I€IŠI�I’I˜IœIžIªIØIÜIàIèIìIîIJJJJJJJ$JüøüôüêüæüæôæßæÝÕæôæôæÑæÑôßôßÑôÑôÑÉÁÉÑôÑøÑßѽ¹²¹²¹²¹²¹Ñ¹²¹²¹Ñ½«½«½¹² hihi hãc6hãc6hãc6hih/\h/\5�h/\hY8¤5�hY8¤h/\hjs5�U h áh áhjsh/\hIYb5�6�h áhØFhIYbC\()¾)Î+P>~>ÚADpFÚF^IúJLtLNŒO PdQBRrR¤RÐR"S†S®S°WXLZììììììììììììììììììììììììììì$„$dh¤P¤P`„$a$gd‚]hB. CÔNG TÁC QU¢N LÝ, IÀU HÀNH CÔNG TY. 1. Ho¡t Ùng cça HQT: HQT là c¡ quan qu£n lý cça Công ty cÕ ph§n, trong quá trình thñc hiÇn chéc nng và nhiÇm vå qu£n lý, HQT luôn tuân thç các quy Ënh cça Lu­t Doanh nghiÇp, pháp lu­t, iÁu lÇ Công ty và các nghË quy¿t, quy¿t Ënh cça HQT, duy trì ch¿ Ù hÍp 1 l§n/quý. à kiÃm iÃm viÇc thñc hiÇn nghË quy¿t và ra nghË quy¿t cho thÝi gian sau, Óng thÝi à Ban Giám Ñc báo cáo k¿t qu£ s£n xu¥t kinh doanh và nhïng ho¡t Ùng khác trong Công ty. Nm 2012 HQT ã hÍp 05 l§n, trong các kó hÍp ngoài thành ph§n là HQT, nhiÁu kó hÍp c§n bàn cå thà vÁ công tác s£n xu¥t kinh doanh và §u t°. HQT ã hÍp mß rÙng có sñ tham gia cça Chç tËch Công oàn công ty, Tr°ßng Ban kiÃm soát và Giám Ñc các Xí nghiÇp, các phòng chéc nng. à nâng cao hiÇu qu£ qu£n lý và iÁu hành Công ty HQT và Ban TÕng Giám Ñc ã thñc hiÇn úng chéc nng, nhiÇm vå, quyÁn h¡n °ãc quy Ënh trong iÁu lÇ tÕ chéc và ho¡t Ùng cça Công ty. Vì v­y không à x£y ra tình tr¡ng va ch¡m vÁ th©m quyÁn, chéc nng nhiÇm vå cing nh° b¥t Óng trong iÁu hành công viÇc. 2. VÁ viÇc làm, ch¿ Ù chính sách vÛi ng°Ýi lao Ùng TÕng sÑ lao Ùng cça Công ty hiÇn t¡i là 647 ng°Ýi, h§u h¿t là lao Ùng ã ký hãp Óng không xác Ënh thÝi h¡n. 100% lao Ùng °ãc bÑ trí §y ç viÇc làm, thu nh­p Õn Ënh và ß méc khá cça Thành phÑ ViÇt trì nói chung. Các ch¿ Ù khác vÛi ng°Ýi lao Ùng °ãc £m b£o (n ka, B£o hÙ lao Ùng, ch¿ Ù tham quan, nghÉ mát& ). Trong nm 2012 và 5 tháng §u nm 2013 Công ty ã thÏa thu­n gi£i quy¿t ch¥m dét HL cho 59 tr°Ýng hãp có ¡n tñ nguyÇn xin nghÉ vÛi sÑ tiÁn trã c¥p là: 1.639.681.100, ây là mÙt cÑ g¯ng lÛn cça Công ty. Công ty luôn °ãc các C¡ quan qu£n lý Nhà n°Ûc c¥p trên ánh giá là ¡n vË ch¥p hành tÑt các ch¿ Ù chính sách vÛi ng°Ýi lao Ùng. 3. Công tác kiÃm tra, giám sát qu£n lý, iÁu hành Công ty Ngoài ho¡t Ùng cça Ban KiÃm soát, HQT ã chÉ ¡o Ban TG phÑi hãp vÛi BCH Công oàn cçng cÑ l¡i màng l°Ûi kiÃm tra, kiÃm soát. Mß HÙi nghË Ng°Ýi lao Ùng, xây dñng, bÕ xung thÏa °Ûc lao Ùng, nÙi quy lao Ùng. Ti¿p tåc rà soát, sía Õi bÕ xung các quy ch¿ qu£n lý, quy ch¿ tÕ chéc, quyÁn h¡n, chéc nng, nhiÇm vå cça các bÙ ph­n trong toàn Công ty à phù hãp vÛi tình hình s£n xu¥t kinh doanh. 4. Công tác ào t¡o, tuyÃn dång lao Ùng, nâng l°¡ng, nâng b­c. Cn cé nhu c§u thñc t¿ vÁ lao Ùng trong Công ty, HQT có k¿ ho¡ch ào t¡o, tuyÃn dång công nhân. Trong nm 2012 ã tuyÃn dång 12 lao Ùng úng quy ch¿ và iÁu lÇ Công ty. Trong nm Công ty ã tÕ chéc thi nâng b­c cho công nhân kù thu­t vÛi 23 l°ãt ng°Ýi và nâng l°¡ng cho 55 ng°Ýi. C. ÊNH H¯ÚNG NM 2013: - S£n l°ãng e" 69.000 t¥n - Doanh thu e" 1000 t÷ - NÙp §y ç ngh)a vå thu¿ vÛi Nhà n°Ûc. - Thu nh­p ph¥n ¥u e" 5.000.000 Óng/ng°Ýi/tháng. - CÕ téc e" 15%/nm. à trß thành Công ty s£n xu¥t Gi¥y lÛn có uy tín trên thË tr°Ýng måc tiêu là trÍng tâm s£n xu¥t gi¥y bao bì ch¥t l°ãng cao ß phía b¯c. trong nhïng nm tÛi Công ty b¯t buÙc ph£i §u t° chiÁu sâu, nâng cao và Õn Ënh ch¥t l°ãng s£n ph©m. Gia tng s£n l°ãng, ·c biÇt là 3 s£n ph©m chç lñc là DL-C, KR-L, Gi¥y in vi¿t, bán hàng quay vòng vÑn nhanh Óng thÝi a d¡ng hóa m·t hàng, làm tÑt công tác thË tr°Ýng, rút kinh nghiÇm sâu s¯c nhïng y¿u iÃm vÁ công tác qu£n lý, iÁu hành công tác qu£n trË, qu£n lý cça HQT. Kính th°a các cÕ ông và ¡i diÇn CÕ ông Nhïng thành tích và k¿t qu£ s£n xu¥t kinh doanh và các ho¡t Ùng khác cça Công ty ã ¡t °ãc trong nm 2012 là áng trân trÍng và tñ hào. Công ty CP Gi¥y ViÇt trì ngày càng có uy tín vÁ th°¡ng hiÇu, trình Ù qu£n lý, iÁu hành cça HQT ngày càng hoàn thiÇn và phù hãp vÛi yêu c§u thñc tiÅn. Tuy nhiên ch·ng °Ýng phía tr°Ûc cça chúng ta còn nhiÁu khó khn ·c biÇt là ti¿n Ù tr£ nã §u t°, hiÇu qu£ kinh doanh phå thuÙc nhiÁu vào y¿u tÑ xu¥t nh­p kh©u vì h§u h¿t là hóa ch¥t Áu nh­p kh©u, thË tr°Ýng trong n°Ûc c¡nh tranh gay g¯t và thi¿u lành m¡nh. HQT Á nghË các cÕ ông và ¡i diÇn cÕ ông hiÃu rõ thu­n lãi và khó khn cça Công ty, cùng nhau oàn k¿t xây dñng Công ty ngày càng phát triÃn bÁn vïng. Thay m·t HQT xin °ãc gíi tÛi các Óng chí trong BCH £ng çy, BCH Công oàn, Lãnh ¡o các oàn thà qu§n chúng, Ban iÁu hành, Ban KiÃm soát cùng toàn thà các cÕ ông, ·c biÇt là các cÕ ông ang trñc ti¿p lao Ùng s£n xu¥t t¡i Công ty lÝi cám ¡n trân trÍng vì sñ óng góp và Óng thu­n cça các Óng chí vÛi sñ phát triÃn cça Công ty. Xin trân trÍng cám ¡n!     PAGE  PAGE 1 $J(J,J.JPJ^J`JdJhJlJnJtJxJ~J€J„JˆJŒJŽJ¬J®J²JöJøJúJLdLfLtLrMtMvMxMzMNN O"OŒO P^P`PäPîP QQRQTQxQzQ|Q†QîQòQôQöQ,R4RBRrRŒRŽR’R¢R¤RÎRRSTSžT¢T°WüõüñüõüõüõüõüõüõüõüõüíüñíåàåíÜíÜÕíÎíÊíåíÊíÆíÂíÊíÆ»ÆíÂíÂíÂíåí·³·íÊ·³·Ê·hA!h°I hØFhØFh¶xúhØFh á h áh á h¨]‡h¨]‡h¨]‡ h á5�h/\h6o5�h6ohY8¤ hãc6hãc6hãc6F°WX†XˆX˜XšXÜXJZLZ¦[¨[ª[ \¢\¤\>]@]V_X_\`^```b`d`h`j`n`p`t`v`z`|`ˆ`Š`Œ`�`’`ž` `¢`¤`¦`ª`¬`®`÷îåîåîÜîØÔÍØÔÍØÔØÉØÅÁ½µ±µ±µ±µ±§¡§¡�§¡§’§¡�±½h߈0JmHnHuh‚]h h‚]h0Jjh‚]h0JUhÇljhÇlUh�mJh°IhbdíhB$º h³dªh³dªh³dªh `h áh `@ˆþÿh áh á@ˆþÿh áh°I@ˆþÿh/\h°I5�,LZŒ],`Z`\`^```b`f`h`l`n`r`t`x`z`Œ`Ž`�`¦`¨`ª`¬`®`ìììççççååååååååÙÐåÙÐååç„h]„hgdæKÍ „øÿ„&`#$gd†rgdÔi$„$dh¤P¤P`„$a$gd‚]h6&P 1�h:p `°ƒ. °ÈA!°Á"°n#�n$�n%°°Ð°Ð �Іœ@@ñÿ@ NormalCJ_HaJmH sH tH DA@òÿ¡D Default Paragraph FontRi@óÿ³R  Table Normalö4Ö l4Öaö (kôÿÁ(No Listjš³ój m˜ Table Grid7:VÖ0ÿÿÿÿÿÿ4 @4 æKÍFooter  ÆàÀ!.)@¢. æKÍ Page Number>#hÿÿÿÿ#?@cdeèéôõÊÞ6V7Q¦Nq�óFG‰Fp¬)sºÂä4e�§Ú6 n m ƒ ¦ æ 9  ü gV.‚ßç&ÔëT–dç!õ­í™ 9Oxª¾¿é ­!ý"######### #!###$#-#.#/#:#;#<#?#˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜@0€€ÀIˆ00Ÿ˜@0€€ÀIˆ00ŸIÈ00À€Iˆ00ŸIÈ00À€Iˆ00Ÿ˜@0€€ÁIÈ00€IÈ00€˜@0€€˜@0€€IÈ0 0¼(ªIˆ00ôŸ#?@cdeèÞ6V7ƒ ¦ æ 9  .‚ßç&ÔëT–dç!õ­í™¾¿é ­!?#Iˆ00€Iˆ0'€Iˆ00€Iˆ00€Iˆ00 €Iˆ00 €Iˆ00 €Iˆ00 ,n«Iˆ00 €Iˆ00€Iˆ00€Kˆ00€Kˆ00 Ⱥ«Iˆ00 €Iˆ00€Iˆ00€Kˆ00€Kˆ0 0 |h«Iˆ0 0 €Iˆ0 0€Iˆ00€Iˆ00€Kˆ00  Ä«Iˆ00€Iˆ00€Iˆ00€Iˆ00€Iˆ00€š0€€€èÐ00*€Iˆ00€˜0€€š0€€Iˆ0 €Iˆ0€Iˆ00€Kˆ00€Kˆ008¼«Iˆ00€Kˆ00€˜0€€š0€€š0€€ $$$'l È '$J°W®`12l t\(LZ®`3¬`  '!•!ÿ•€ð8ð@ñÿÿÿ€€€÷ð’ðð0ð( ð ððB ðS ð¿Ëÿ ?ðÿÿ»Øü…"»Ø¼"»Ø|¡"?#""?#B*€urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags€country-region€9*€urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags€place€ P6�V«çêMó‰ÐãæÚ5 g ˆ C F z Î Vpy|ç$ÓÈÊKN\_ÉÌILÝà´·­á or™AD¾DEJést !!¬!######## #!###$#<#?#3333333333333333333333333333333333Âà  EFZ [ ý þ ‰ Š « ¬  ÑÒ~€ ¡¢¤ðñwxY^lo�‘£ªÞàáâý.0NNOOPP�‘68èè*+34º ¼ 7!9!†!‡!######### #!###$#,#/#9#?######### #!###$#<#?#üXO&NPŒ„ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÅ2‘'¤HðXÿÿÿÿÿÿÿÿÿ¥y=AXmd!ÿÿÿÿÿÿÿÿÿ 7ãgNPŒ„ÿÿÿÿÿÿÿÿÿ~ˆxì1ÿÿÿÿÿÿÿÿÿh„Є˜þÆÐ^„Ð`„˜þOJQJo(‡hˆH·ðh„ „˜þÆ ^„ `„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜þÆp^„p`„˜þOJQJo(‡hˆH§ðh„@ „˜þÆ@ ^„@ `„˜þOJQJo(‡hˆH·ðh„„˜þÆ^„`„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHoh„à„˜þÆà^„à`„˜þOJQJo(‡hˆH§ðh„°„˜þư^„°`„˜þOJQJo(‡hˆH·ðh„€„˜þÆ€^„€`„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜þÆP^„P`„˜þOJQJo(‡hˆH§ð„Є˜þÆÐ^„Ð`„˜þo(.€ „ „˜þÆ ^„ `„˜þ‡hˆH.‚ „p„LÿÆp^„p`„Lÿ‡hˆH.€ „@ „˜þÆ@ ^„@ `„˜þ‡hˆH.€ „„˜þÆ^„`„˜þ‡hˆH.‚ „à„LÿÆà^„à`„Lÿ‡hˆH.€ „°„˜þư^„°`„˜þ‡hˆH.€ „€„˜þÆ€^„€`„˜þ‡hˆH.‚ „P„LÿÆP^„P`„Lÿ‡hˆH.ª„„˜þÆ^„`„˜þOJPJQJ^Jo(‡hˆH-�ª„ „˜þÆ ^„ `„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHo�ª„p„˜þÆp^„p`„˜þOJQJo(‡hˆH§ð�ª„@ „˜þÆ@ ^„@ `„˜þOJQJo(‡hˆH·ð�ª„„˜þÆ^„`„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHo�ª„à„˜þÆà^„à`„˜þOJQJo(‡hˆH§ð�ª„°„˜þư^„°`„˜þOJQJo(‡hˆH·ð�ª„€„˜þÆ€^„€`„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHo�ª„P„˜þÆP^„P`„˜þOJQJo(‡hˆH§ðh„Є˜þÆÐ^„Ð`„˜þOJQJo(‡hˆH·ð�h„ „˜þÆ ^„ `„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHo�h„p„˜þÆp^„p`„˜þOJQJo(‡hˆH§ð�h„@ „˜þÆ@ ^„@ `„˜þOJQJo(‡hˆH·ð�h„„˜þÆ^„`„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHo�h„à„˜þÆà^„à`„˜þOJQJo(‡hˆH§ð�h„°„˜þư^„°`„˜þOJQJo(‡hˆH·ð�h„€„˜þÆ€^„€`„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHo�h„P„˜þÆP^„P`„˜þOJQJo(‡hˆH§ðh„Є˜þÆÐ^„Ð`„˜þOJPJQJ^Jo(‡hˆH-�h„ „˜þÆ ^„ `„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHo�h„p„˜þÆp^„p`„˜þOJQJo(‡hˆH§ð�h„@ „˜þÆ@ ^„@ `„˜þOJQJo(‡hˆH·ð�h„„˜þÆ^„`„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHo�h„à„˜þÆà^„à`„˜þOJQJo(‡hˆH§ð�h„°„˜þư^„°`„˜þOJQJo(‡hˆH·ð�h„€„˜þÆ€^„€`„˜þOJQJ^Jo(‡hˆHo�h„P„˜þÆP^„P`„˜þOJQJo(‡hˆH§ðÅ2‘' 7ãgüXO&~™¥y=Aÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ         THŒ÷                 THŒ÷        ^å]¥Qæ[iT.6oT`jsÔi% /\ØFY‘x„A!BM.ÏZ. *1¢U3Í{5ãc6Ø/7þ8àt8¸9YAÏ%B°I�mJ´;[q^ `pbIYbR'dC gú(g�dg‚]hÉ)i°Ci¹XkÇltn�SoZ`oWgour†râ)t—#@@>ÿÿUnknownÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿG�‡z €ÿTimes New Roman5�€Symbol3&� ‡z €ÿArial?5� ‡z €ÿCourier New;�€Wingdings"1ˆðÐh�ZGðÓg¢[G G<Ü?<Ü?!ðÁnC´‚�4d## 2ƒqðHP ðÿ?äÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿm˜2ÿÿCÔNG TY CÔ PH¦N GI¤Y VIÆT TRÌDuong Viet Phuonghongha      þÿà…ŸòùOh«‘+'³Ù0¬˜ ÐÜø  0< \ h t €Œ”œ¤éý(CÔNG TY Cá»” PHẦN GIẤY VIỆT TRÃŒDuong Viet PhuongNormalhongha12Microsoft Office Word@j(ë @äû vfÎ@>¾æOfÎ@` ÜIrÎ<ÜþÿÕÍÕœ.“—+,ù®0 hp€ˆ�˜  ¨°¸ À ôéý- PTN -?#æ (CÔNG TY Cá»” PHẦN GIẤY VIỆT TRÃŒ Title  !"#$%&'()*+,-./01234þÿÿÿ6789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNþÿÿÿPQRSTUVþÿÿÿXYZ[\]^þÿÿÿýÿÿÿaþÿÿÿþÿÿÿþÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿRoot Entryÿÿÿÿÿÿÿÿ ÀF qçÿIrÎc€1Tableÿÿÿÿÿÿÿÿ53WordDocumentÿÿÿÿÿÿÿÿ8hSummaryInformation(ÿÿÿÿODocumentSummaryInformation8ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿWCompObjÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿqÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿþÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿþÿ ÿÿÿÿ ÀFMicrosoft Office Word Document MSWordDocWord.Document.8ô9²q